Qualität dokumentieren
Daten systematisch zu sammeln und auszu-
werten, ist eines der hilfreichsten Instru-
mente für die Qualitätssicherung. So können
Sie jederzeit prüfen, ob der Fortschritt Ihres
Projekts tatsächlich mit dessen Planung ein-
hergeht. Projektnehmer und -geber erken-
nen rechtzeitig, wenn etwas schiefläuft und
können gegebenenfalls das Steuer
herumreißen.
Darüber hinaus vereinfacht das Monitoring die Kommunikation
und Koordination zwischen den Projektpartnern und nimmt die
Beteiligten stärker in die Verantwortung. Während das Projekt
läuft, können Sie mithilfe eines Monitorings folgende Fragen
beantworten:
●●
Welche Erfolge konnten wir verbuchen? Wo liegen unsere
Schwächen?
●●
In welchem Verhältnis stehen die Kosten zu den gewünschten
Ergebnissen?
●●
Was müssen wir verbessern, um die angestrebten Resultate zu
erreichen?
Wichtig ist, dass das Monitoring einen Mehrwert hat. Sprich: Die
Ergebnisse sollten zu Veränderungen an einzelnen Standorten oder
des gesamten Transfersystems beziehungsweise des Projekts führen.
Darüber hinaus können Sie beim Transfer eines Projekts die Aktivi-
täten und Ergebnisse an den einzelnen Standorten miteinander
das Monitoringsystem
