Nie von der Stange
In einem Projekttransfervertrag werden
Bedingungen festgehalten, unter denen ein
Projektnehmer ein Projekt übernehmen darf,
und Standards definiert, die er dabei einhalten
muss. Vor allem bei komplexen Projekten ist
es ratsam, einen solchen Vertrag aufzusetzen.
So vermeiden Sie, dass die Projektnehmer Ihr Projekt falsch umset-
zen und Ihre Zielgruppe Schaden nimmt. Wollen Sie keinen Vertrag
abschließen, sollten Sie die beiden Punkte mit jedem Projektnehmer
zumindest vorab besprechen.
Unerlässlich ist ein Vertrag insbesondere beim Social Franchise. Er
regelt die Zusammenarbeit zwischen den unabhängig handelnden
Projektpartnern. Schriftliche Vereinbarungen helfen besonders,
wenn Probleme auftreten, wenn zum Beispiel ein Projektnehmer
sich nicht an die vereinbarten Standards hält beziehungsweise wenn
er die Qualitätsstandards unterschreitet. Wollen Sie eine Koopera-
tion beenden, dann ist es hilfreich, wenn die Regeln für den Ausstieg
aus der Projektpartnerschaft feststehen, bevor Unstimmigkeiten auf-
treten. Wenn Sie einen solchen Vertrag ausarbeiten, sollten Sie sich
in rechtlichen und steuerlichen Fragen von Experten beraten lassen.
Ein Projekttransfervertrag sollte folgende Punkte umfassen:
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Beschreibung des Projekts
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Definition des Projektziels
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Bestimmungen der Begriffe
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Vertragsdauer und Pflichten bei Beendigung der Zusammenarbeit
Der Projekttransfervertrag
