3. Huckepack – existierende Strukturen nutzen
Erfolgreichem Projekttransfer gelingt es, eine gesellschaftliche
Lösung zu skalieren und nicht die Organisation. Besonders erfolg-
reich sind Angebote, die es schaffen, an existierenden Strukturen
anzudocken und diese für sich zu nutzen.
Viele ELTERN-AGs werden vor Ort von den etablierten Trägern
der Freien Wohlfahrtspflege, wie zum Beispiel AWO, DRK oder
die christlichen Wohlfahrtsorganisationen, durchgeführt. Der Auf-
bau von neuen Strukturen ist immer kostspielig und langwierig. Die
entscheidende Frage ist: Wo sind die Menschen, die Sie erreichen
möchten? In Deutschland gibt es die großen Wohlfahrtsverbände,
die zusammen wesentliche Teile des sozialen Sektors ausmachen.
Weit über 50 Prozent aller sozialen Einrichtungen in Deutschland
sind in Trägerschaft der Freien Wohlfahrt. Als kleine Organisation
ist es ratsam, sich nicht vom Wohlfahrtssystem abzugrenzen, son-
dern gezielt die Zusammenarbeit zu suchen.
4. Andere Kompetenzen sind gefragt
Deutschland leistet sich mit seinem Sozialsektor viele Innovatio-
nen, die jedoch immer wieder zulasten der Qualität gehen. Natür-
lich macht es mehr Spaß, vor Ort das passende Angebot zu entwi-
ckeln. Doch häufig fehlen die Ressourcen, neu entwickelte
Programme so wirkungsvoll und nachhaltig aufzustellen, dass der
Aufwand gerechtfertigt wäre.
Wichtig: die
Präsenz vor Ort.
Stiftung Bürgermut/www.opentransfer.de
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